Conclusion

Nous nous dirigeons vers un avenir à faibles émissions de carbone. Le choix qui s’offre aux Canadiens n’est pas de savoir si nous y parviendrons, mais comment nous pouvons en récolter les fruits tout en limitant les coûts de transition. Des entreprises de partout dans le monde se font concurrence pour accéder au marché des technologies propres, dont la valeur estimative en 2022 s’élève à plus de 2,5 billions de dollars²⁶. Depuis longtemps, le Canada est reconnu comme un leader mondial en énergie; le moment est venu de redéployer notre vaste capital humain au sein du marché de l’énergie propre, pour apporter non seulement notre contribution à la réduction des émissions mondiales, mais aussi pour tirer parti des occasions d’affaires. Le Canada ne doit absolument pas être laissé pour compte dans la course mondiale vers la carboneutralité s’il veut continuer à jouir d’une économie prospère et conserver sa position de chef de file. Cependant, comme nous l’avons indiqué plus tôt, les gouvernements, les entreprises et les ménages devront tenir compte des coûts associés à la conversion.Voici les aspects importants du cheminement proposé pour le pays vers un avenir à faibles émissions de carbone :

L’économie du Canada a entrepris un virage des biens aux services, une tendance qui devrait s’accélérer à mesure que le pays se dirige vers la neutralité carbone. Cette transformation industrielle créera des occasions importantes, mais aussi des bouleversements pour bon nombre d’entreprises et de travailleurs.

Les besoins de main-d’œuvre changeront, s’alignant sur la modification du profil sectoriel canadien. De nouveaux emplois seront créés, mais les entreprises et les décideurs canadiens devront s’assurer que les travailleurs touchés par les transitions énergétiques bénéficient d’une formation ou d’une amélioration de leurs compétences, et qu’ils se voient offrir de nouveaux emplois.

Notre nation n’est pas la seule à viser la carboneutralité; d’autres pays devront effectuer des investissements semblables pour éliminer leurs émissions. Aussi, le Canada doit saisir l’occasion de devenir un leader du marché des technologies propres émergentes, telles que le CSC et l’utilisation de l’hydrogène, où il excelle déjà. Tout comme le pays est aujourd’hui un chef de file en termes d’expertise et de services miniers à l’échelle du globe, il peut devenir un leader mondial en exportation de savoir-faire, de technologies et de services liés à la réduction des émissions.

Comme la demande en électricité augmentera considérablement, il sera essentiel de mettre en place des solutions rentables, particulièrement parce que les citoyens canadiens se sont déjà insurgés contre les hausses de prix de l’électricité. Il faudra aussi relever les défis associés au syndrome « pas dans ma cour » pour créer l’infrastructure nécessaire à la production et à la transmission d’énergie.

Des milliards de dollars devront être consacrés aux investissements en technologie pour atteindre la neutralité carbone. Les entreprises, les ménages et le secteur public auront tous un rôle à jouer pour faciliter la transition vers une économie durable à faibles émissions de carbone; de leur côté, les décideurs devront déterminer comment encourager ces migrations. Les Canadiens peuvent s’attendre à une variété de mécanismes de marché, comme la tarification du carbone, jumelés à un soutien direct destiné à favoriser l’adoption de ces nouvelles technologies.

Il est possible de trouver des solutions aux répercussions économiques négatives, mais celles-ci ne seront pas réparties de manière uniforme dans l’ensemble des secteurs et des régions. Aussi, il faudra mettre en place des politiques efficaces pour gérer les disparités des résultats. La mondialisation a démontré que les politiques économiques qui ont une incidence bénéfique nette peuvent créer de la croissance et de la richesse, mais peuvent aussi exacerber les inégalités et susciter le mécontentement au sein de la population.

Une voie fructueuse vers un avenir à faibles émissions de carbone devrait s’inscrire dans la réconciliation avec les peuples autochtones du Canada.

Toutes ces démarches nécessiteront une collaboration et une coopération importantes entre les secteurs public et privé, ainsi qu’entre tous les paliers de gouvernement.

Le régime faible en carbone du Canada sera un défi de taille; mais ce qu’il faut garder à l’esprit, c’est que le cheminement vers la carboneutralité présente une occasion de stimuler une croissance économique inclusive et durable qui, au bout du compte, viendra rehausser le niveau de vie de l’ensemble des Canadiens.

Personnes-ressources

Centre d’action pour le climat

Henry Stoch
Leader, Développement durable et changements climatiques au Canada
hstoch@deloitte.ca

Sean Delsnider
Leader, Centre d’action pour le climat
sdelsnider@deloitte.ca

Deloitte Economics Institute

Craig Alexander
Économiste en chef et conseiller de direction
calexander@deloitte.ca

Matthew Stewart
Directeur de service, Conseils financiers
mstewart@deloitte.ca

Collaborateurs

Alicia Macdonald
Eitan Levitt
Dmitry Lysenko
Kira Martin-Chan
Maelle Boulais-Preseault
Dima Zyhmantovich
Cedar Cove
Usha Sthankiya
Bevin Arnason
Jurgen Beier
Nathan Steeghs
Craig Walter
Dr Mario Iacobacci

À propos de Deloitte
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